Brasil veio à RuyDeLacerda, falar connosco !
Por Ismar Becker …
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Qual a diferença entre o planeamento e o resultado ? Quer vir comigo a Portugal, ao Porto, para saber ?
Escrever todos os dias no LinkedIn pode parecer um exercício inútil. Na segunda-feira (26/09), tive uma prova de que não é. Aproveitando uma viagem à Alemanha, Inglaterra e Portugal, fui ao Porto visitar o meu amigo virtual (agora pessoal) David Zamith.
Para começar, ele é um exemplo de que a globalização é um fenómeno antigo. O pai era de Malta, a mãe da Escócia e ele nasceu em Portugal.
David é um exemplo de que uma empresa familiar pode dar certo por gerações. Perenizou a empresa não por ser genro do fundador, mas como resultado desta fórmula :
SUCESSO = 10% de TALENTO (o que ele tem bem mais do que os 10%) + 10% do MEIO (estava no lugar certo, casado com a filha do dono) + 80% de ESFORÇO (a transpiração que vem depois da inspiração).
A conversa, seguida de um ótimo almoço com uma dose (não tão pequena) de um excelente vinho branco do Douro, foi uma aula de como encaminhar a sucessão de uma empresa familiar.
Acompanharam a aula, António Nogueira da Costa, consultor de empresas familiares e Raul Fernando Oliveira. Pena que o mestre Renato Bernhoeft não estava connosco. Ele escreveria mais um livro !
1. Fazer um protocolo familiar, estabelecendo as regras do jogo dos proprietários, que é um dos três círculos do modelo de John Davis ;
2. Preparar sucessores desde cedo, sem medo de concorrência ;
3. Buscar atividades/projetos para quando sair da operação ;
4. Dividir o seu conhecimento e experiência, para melhorar o mundo. Deixar um legado ;
Ouvi as três primeiras recomendações. Vivenciei a quarta na prática. Obrigado David Zamith pelas lições de vida.
Qual é o seu legado ?
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