Sustentabilidade como Estratégia?

(English Below) 🇵🇹

ESG – persona non grata ou oportunidade de valor?

O tema da Sustentabilidade é controverso, ou não, dependendo do conhecimento e da vontade de adesão a um projeto que se deseja Europeu e Global. Talvez controverso por ser apresentado em termos de introdução / exigência legal em vez de o ser apresentado como uma Oportunidade baseada numa Estratégia Empresarial?

Recentemente a ACEGE-Núcleo do Porto convidou para uma abordagem sobre este tema, um orador de excelência, Nuno Moreira Cruz, Director – Católica Lisbon School of Business and Economics e Executive Director – Center for Responsible Business and Leadership, tendo a palestra sido orientada para uma abordagem sobre o tema da “Sustentabilidade como Estratégia” em modo de conversa provocadora, o que permitiu uma interacção intensa com os empresários e gestores presentes.

Sem lucro não há Sustentabilidade? Tema consensual ou ESG como persona non grata?

Colocar a Sustentabilidade como o centro de novos modelos de negócios, pela criação de valor em novas oportunidades e de melhorias ao nível reputacional, estando o interesse de todos os stakeholders balanceado e o propósito no interesse da empresa, sua afirmação, pela promoção do bem-estar dos colaboradores e de toda a sociedade.

Claro que é importante que os CEO´s se sintam a proteger o nosso Planeta, mas num pensamento para um business case com oportunidade de ganho de valor, ou ninguém acreditará?

A Europa, como aponta o Relatório Draghi, tem de se reformar e aplicar a desburocratização regulatória a favor da simplificação (nomeadamente para as PME´s), facilitando o reporting ESG, até pelo facto de existiriam nuvens ao nível da própria métrica, pela procura de equilíbrios! Ou assistirmos à banca, ancorada em consultorias, a exigir report de sustentabilidade, criando a desconfiança?

Ou seja, apostar na Sustentabilidade ESG como uma necessidade, mas aplicada de forma simplificada e numa lógica de Sustentabilidade Estratégica Empresarial?

Ver a ética como um activo, até porque a ética também vende, também é factor de diferenciação?

Muitos foram os temas em debate sobre a Sustentabilidade, da banca aos seguros, do mundo do trabalho à IA, até à necessidade crescente de espiritualidade!

Num mundo de maioria ao nível das Empresas Familiares o Código de Governo ESG (Ambiente-Social-Económico) para a ACEGE (Associação Cristã de Empresários e Gestores) a proposta da Certificação EFR (Empresas Familiarmente Responsáveis) pode ser uma ponte para a elaboração de um Código de Governo ESG, pois vai muito para além do pilar “Ambiente”  (A) e concentra-se nas condições e ferramentas de trabalho, na flexibilidade laboral, na conciliação trabalho-família, na formação contínua, no colocar as Pessoas no centro das organizações, no ambiente  humanista, pela ética e no dar voz e autonomia de acção aos mais novos (S e G)?

A experiência ensina-nos que quando temos colaboradores bem formados, com caracter e princípios e se lhes dá “espaço”, se lhes dá “voz”, eles destacam-se e surpreendem, até pelo aumento da produtividade. Forneçamos orientações, removamos barreiras e deixemos o caminho livre.

E são muitos os exemplos, no mundo empresarial, a aplicarem a Sustentabilidade nos seus investimentos, simplesmente porque existem orientações e alertas dos “mercados”, não porque se exige um cumprimento legal!

Com a guerra na Ucrânia e a subida abrupta do preço do gás, assistimos à Indústria Portuguesa a tomar medidas, como são os exemplos do sector das porcelanas, têxteis, plásticos, metal, etc., através da análise sectorial do verdadeiro consumo de gás e electricidade afim de poderem reduzir esse consumo e manterem-se competitivos, seja pelo investimentos em tecnologias alternativas de baixo consumo, seja com o apoio da Academia na procura de novas soluções de poupança energéticas (Inovação Tecnológica), seja pelo investimento em energia fotovoltaica, eólica, geotérmica, hidroeléctrica, etc., até novas politicas de investimento na área da mobilidade elétrica e em novos conceitos de modelos de circularidade industrial. Como são claros os fortes exemplos no sector da reciclagem de plásticos, politicas de sustentabilidade por parte das Associações Sectoriais, das empresas de distribuição (retalho alimentar nacional e internacional), até na criação da RECAPS, a primeira entidade em Portugal a estabelecer um sistema integrado de recolha, transporte, tratamento e reciclagem de cápsulas de café, sociedade foi constituída com a colaboração da Associação Industrial e Comercial do Café (AICC) e com a assessoria jurídica especializada por parte da SRS Legal, reunindo neste momento catorze das maiores marcas do sector que juntaram esforços em prol de um valor social maior: a promoção da sustentabilidade ambiental.

E todas essas acções, nacionais e a nível global, foram realizadas porque o sentido empresarial está sempre presente na procura de soluções de continuidade para a sua empresa, na criação de valor, a favor da estabilidade no seu núcleo empresarial, extensivo aos seus familiares. Com um sentido do bem comum!

A aposta na Sustentabilidade ESG é super actual, pela criação de verdadeiros Códigos de Governo ESG (Ambiental-Social-Económico), paradigmas de um ”novo mindset empresarial”, no respeito pelo Planeta e pela Sociedade, com orientações políticas, mas desburocratizando!